臺灣東力電機在憂患中生存
如今信息突飛猛進B2B O2O行業(yè)如雨后春筍一般先后涌現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售正面臨著巨大的挑戰(zhàn)2015年銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易已經(jīng)占國民經(jīng)濟貿(mào)易的5%,并且還保持著一路增長的勢頭,所以我們不難發(fā)現(xiàn)實體店正越來越嚴峻,一方面網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的興起縮小了壓低了實體店的銷售價格,另外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)達讓消費者可以通過在很短的時間尋找的更多的銷售渠道,如果還是停留在以前的銷售手段當(dāng)中,不進行多渠道銷售多網(wǎng)絡(luò)交叉銷售的話我們很容易就會被潮流所取代所吞沒。
孫中山說時代潮流浩浩湯湯順之則昌逆之則亡,臺灣東力電機高層領(lǐng)導(dǎo)富有憂患意識,及早的做出了市場營銷手段轉(zhuǎn)型,更深入的做市場直營降低中間商的盤剝分紅,直接和客戶溝通交易生產(chǎn)。這樣既降低成本也提高了銷售價格讓工廠的利潤也得到了提升客戶的價格也有優(yōu)惠保障,這樣才能穩(wěn)步的實現(xiàn)生產(chǎn)—用戶面對面的O2O銷售方式打破的傳統(tǒng)的落后銷售渠道為臺灣東力電機股份有限公司的發(fā)展注入了新的活力。
以臺灣東力電機股份有限公司深圳辦事處即深圳市東歷電機有限公司為例2015年實現(xiàn)了實體店加網(wǎng)店加盟連鎖的方式以及O2O平臺共享的渠道多方面立體化供應(yīng)臺灣東力電機取得了可喜的成果,廣東地區(qū)電機銷售額穩(wěn)步增長成為大陸地區(qū)最佳辦事處和利潤最高的分公司。
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