招聘難，我相信這是已經大家的共識了！現在的80、90后的員工隨意辭職給企業帶來困擾，今天由上海臨時工外包公司的秦先生為大家分析且怎樣能留住員工。

正因為招聘難，所以，留人就顯得格外的重要了，畢竟，“一個蘿卜一個坑”。

為了能留住人，對離職原因的分析就是HR工作的重中之重了！

管理界、咨詢界也對員工的離職原因做了歸納分析，如：

員工離職，無外乎6大原因

1）職業規劃：外面有更好的發展機會；

2）薪資：外面有更好的薪水待遇；

3）人際關系：和現有的同事或老板處不來；

4）文化：不適應公司的規章制度、文化或老板的管理風格；

5）家庭原因：公司距離家太遠，不方便照顧家庭；需要回老家工作和生活；

7）其他：也許僅僅是生氣而已

員工離職的13大原因

1）難以融入公司；

2）看不到前景；

3）公司內部波濤洶涌，沒有章法；

4）學不到東西；

5）職位原地踏步走；

6）沒有有效的晉升渠道；

7）審美疲勞；

8）薪酬待遇；

9）公司倒閉之前；

10）自身原因。如疾??；

11工作性質；

12）“壞人”適應不了“好公司”；

13）比現在公司更好的條件。

 主動離職的十大原因

1）與頂頭上司的關系不和、意見相左；

2）乏味的工作內容；

3）沒有發展和晉升空間；

4）不喜歡工作條件和辦公環境；

5）與不般配的同事一起工作；

6）工作地點偏遠；

7）薪酬回報偏低；

8）家庭因素；

9）繼續教育進修；

10）新東家出雙倍工資硬挖人。

 員工離職的3大根本原因

1）薪酬待遇：鳥為食亡，人為財死。人對金錢的追求永無止境。沒辦法，這是人性；

2）沒有升職空間和自我發展的機會，不是實現自我價值的平臺，總覺得這是在犧牲自己的未來；

3）干的是否舒心：開展工作開舉步維艱，同時怨言沖天，總是沒有人支持或者推動。

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