近幾年，隨著電子商務(wù)的大規(guī)模發(fā)展，物流的需求也在不斷增加，大大提高了物流的難度和復(fù)雜程度。因此，如何有效控制物流，是企業(yè)應(yīng)面臨的重要課題。下面，通過介紹一些現(xiàn)代物流控制方法，來幫助企業(yè)有效地控制物流。
第一，要做到控制物流，需要做好物流計(jì)劃。它是物流控制的前提，是開展物流活動(dòng)的基礎(chǔ)。要做好物流計(jì)劃，首先應(yīng)識(shí)別物流活動(dòng)的空間，根據(jù)客戶的要求確定物流方式，如行駛路線、運(yùn)輸方式、目的地選擇等。其次，要制定出色的物流操作規(guī)范，以確保物流流程的順利進(jìn)行，使物流工作順利有序進(jìn)行。
第二，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來控制物流，其中包括運(yùn)用信息化技術(shù)，如使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)，構(gòu)建物流信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)物流任務(wù)的系統(tǒng)化和自動(dòng)化；使用移動(dòng)通信技術(shù)，為物流運(yùn)營提供實(shí)時(shí)行駛的車輛位置信息等；使用精細(xì)化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從精細(xì)化計(jì)劃決策到細(xì)致的運(yùn)作控制，進(jìn)一步優(yōu)化物流工作。
第三，運(yùn)用優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理技術(shù)來控制物流工作。要有效地控制物流工作，需統(tǒng)一整合企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈，將企業(yè)的庫存，采購，生產(chǎn)，物流，銷售等活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)整合，以優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，更好地控制物流。
第四，要做到控制物流，還需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高物流的市場(chǎng)競(jìng)爭力。激勵(lì)機(jī)制可以分為經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)兩個(gè)部分，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金激勵(lì)、技術(shù)改進(jìn)補(bǔ)貼等，非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)則包括職稱定級(jí)、認(rèn)證評(píng)定、培訓(xùn)改進(jìn)等。隨著企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)的投入不斷加大，物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和核心競(jìng)爭力也會(huì)得到明顯提升，從而更好地控制物流工作。
以上就是有關(guān)現(xiàn)代物流如何控制的內(nèi)容，從上面可以看到，物流控制主要依靠做好物流計(jì)劃和運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，同時(shí)要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以此來提升物流市場(chǎng)競(jìng)爭力。只有在做好物流計(jì)劃的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代科技，才能取得更好的物流控制效果，更有效地控制物流工作。
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