物流作為支撐社會物流與生產(chǎn)活動，在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)揮著極其重要的作用，受到社會各界的重視。同時，物流產(chǎn)業(yè)給物流企業(yè)帶來了收益機會，但是物流企業(yè)要想贏利，還需要正確的戰(zhàn)略與行動。
首先要明確贏利的戰(zhàn)略，實施有效的經(jīng)營管理，將企業(yè)服務(wù)定位歸集于物流領(lǐng)域，優(yōu)化企業(yè)核心能力。以客戶需求為中心，做好客戶關(guān)系管理，控制費用，合理的制定價格，完善企業(yè)的服務(wù)體系，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,以提升企業(yè)效率與競爭力。
其次，要加大科技成果的應(yīng)用力度。 引進高精尖技術(shù)，改進物流運營模式，降低物流運營成本，加強網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用，實現(xiàn)物流集成。此外，還應(yīng)推出多種個性化服務(wù)，增設(shè)社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大物流服務(wù)市場，將企業(yè)的服務(wù)價值拓展開來，以期獲得較大的市場份額。
最后，要加強企業(yè)的品牌建設(shè)，提升物流服務(wù)品質(zhì)。建立企業(yè)的良好口碑，建立良好的品牌形象；對現(xiàn)有的服務(wù)流程進行細化分析，建立良好的服務(wù)標準；積極參與國內(nèi)外有影響力的行業(yè)協(xié)會與組織，彰顯企業(yè)的形象，以此拉動企業(yè)的發(fā)展。
總之，物流企業(yè)想要贏利，就要布局戰(zhàn)略、提升核心競爭力、合理分配資源，建設(shè)企業(yè)的品牌、增強服務(wù)品質(zhì)。物流企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得成功，就要落實上述各項措施，針對客戶的實際需求，調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)贏利能力。
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