隨著科技的發(fā)展和物流行業(yè)蓬勃發(fā)展，物流停滯現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。世界各國(guó)紛紛加強(qiáng)對(duì)物流供應(yīng)鏈的監(jiān)管，確保物流安全可靠。然而由于突然發(fā)生的政治危機(jī)、突發(fā)事件、物流運(yùn)輸系統(tǒng)的故障，物流停滯的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。那么，當(dāng)物流陷入停滯時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采取什么措施才能解決物流停滯問(wèn)題，如何重新投入運(yùn)作？
首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)物流停滯的原因進(jìn)行解讀，了解那部分物流鏈運(yùn)行的狀況。一般來(lái)說(shuō)，物流停滯的原因大致可以分為內(nèi)部原因和外部原因，比如系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)、線路更改、運(yùn)輸工具故障、客戶需求變更、海關(guān)檢查、安全管控等。企業(yè)可以運(yùn)用技術(shù)分析物流停滯的原因，尋找并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。
其次，企業(yè)應(yīng)及時(shí)和物流供應(yīng)商溝通，確保物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂良好的物流服務(wù)協(xié)議，在協(xié)議中要明確運(yùn)輸責(zé)任的分配、服務(wù)的時(shí)效性、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式等，以免協(xié)議雙方發(fā)生無(wú)法解決的沖突。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)留有一定的應(yīng)急金，用于物流停滯時(shí)能夠迅速采取應(yīng)急措施，比如增加車輛和人員配備，加速物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
此外，企業(yè)還可以采用聯(lián)通物流的方式，重新投入物流系統(tǒng)的運(yùn)行，具體可以通過(guò)聯(lián)系不同的物流商，聯(lián)合物流系統(tǒng)的運(yùn)行，達(dá)到物流網(wǎng)絡(luò)的連通性。企業(yè)可以將物流中心與客戶接觸點(diǎn)的聯(lián)系緊密的聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)改善網(wǎng)絡(luò)的融合能力，大大提高物流的安全性。
最后，企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的多元化控制。企業(yè)可以采用自動(dòng)化配送系統(tǒng)、物流路徑規(guī)劃系統(tǒng)、貨物跟蹤系統(tǒng)等技術(shù)手段，使物流系統(tǒng)更加靈活，更能夠應(yīng)對(duì)物流停滯等復(fù)雜突發(fā)事件，以及充分發(fā)揮物流系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
總之，因應(yīng)物流停滯，企業(yè)可以采取各種應(yīng)急措施，應(yīng)急的重點(diǎn)是及時(shí)定位物流停滯的原因，建立良好的和物流供應(yīng)商的溝通機(jī)制，采取靈活的運(yùn)輸方式，而且對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行多元化的控制，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的管理，以期最終達(dá)到物流系統(tǒng)運(yùn)行的正常化。
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