菜鳥如何導(dǎo)入物流
一、開(kāi)始行動(dòng)
針對(duì)菜鳥，導(dǎo)入物流的開(kāi)始行動(dòng)應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手：
1.搞清楚自身的資源優(yōu)勢(shì)。作為菜鳥，在物流市場(chǎng)中有什么資源優(yōu)勢(shì)？這可能是技術(shù)、人力、設(shè)備等方面的任何優(yōu)勢(shì)。資源優(yōu)勢(shì)不僅可以幫助菜鳥在物流市場(chǎng)中立足，還可以為未來(lái)的發(fā)展確定一個(gè)可行的方向。
2.把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。菜鳥要弄明白市場(chǎng)上關(guān)于物流方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)。包括新技術(shù)、新市場(chǎng)、新服務(wù)等，無(wú)論是國(guó)際范圍還是國(guó)內(nèi)范圍，都要弄清楚市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能夠熟練的把握物流的發(fā)展趨勢(shì)。
3.把握競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。物流市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要獲得成功，首先要弄清楚市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的結(jié)構(gòu)和狀況，把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，才能給自己提供足夠的反應(yīng)時(shí)間，早作準(zhǔn)備，取得更好的發(fā)展前景。
二、建立物流系統(tǒng)
搞清楚自身資源優(yōu)勢(shì)、把握物流市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之后，菜鳥就是要建立一個(gè)健全的物流體系。
1.選擇和調(diào)研合適的物流服務(wù)商。導(dǎo)入物流的過(guò)程中，選擇合適的物流服務(wù)商至關(guān)重要，不僅要和服務(wù)商進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研，還要了解他們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)質(zhì)量等，以確保將來(lái)使用的物流服務(wù)滿足菜鳥的需求。
2.建立一個(gè)可靠的物流網(wǎng)絡(luò)。建立一個(gè)可靠的物流網(wǎng)絡(luò)，對(duì)菜鳥的發(fā)展具有重要意義，要建立一個(gè)可靠的物流網(wǎng)絡(luò)，就要考慮物流路線的合理性、倉(cāng)儲(chǔ)條件、運(yùn)輸方式以及報(bào)關(guān)等步驟。
3.運(yùn)用物流IT技術(shù)?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的物流企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用物流信息技術(shù)，比如ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)、RFID技術(shù)等，可以有效地幫助企業(yè)開(kāi)展物流管理。物流IT技術(shù)可以有效地幫助企業(yè)改善管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、具體抓手
1.做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。從投資上來(lái)說(shuō)，做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備是非常重要的，首先要弄清楚自己的財(cái)務(wù)水平，確定對(duì)物流投資的能力和限度，量力而行，避免自己未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的險(xiǎn)境。
2.熟悉法律法規(guī)。另外，物流行業(yè)受到嚴(yán)格的國(guó)家法律法規(guī)的約束，需要企業(yè)恪守，所以，在導(dǎo)入物流的過(guò)程中，菜鳥也要弄清楚各種法律法規(guī)，以確保自身的合法權(quán)益。
3.拓展客戶資源。最后，要拓展自身的客戶資源，物流的價(jià)值最終體現(xiàn)在客戶手中，所以，菜鳥借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盡快拓展自身的客戶資源，這樣才能實(shí)現(xiàn)自身的物流價(jià)值。
總結(jié)：作為菜鳥，想要導(dǎo)入物流非常不容易，需要從搞清楚自身資源優(yōu)勢(shì)、把握物流市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境著手，接著再就是建立物流體系，包括選擇和調(diào)研合適的物流服務(wù)商、建立一個(gè)可靠的物流網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)用物流IT技術(shù)等，最后再做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備、熟悉法律法規(guī)以及拓展客戶資源。
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