SWOT分析法在物流行業(yè)的應(yīng)用
摘要：SWOT分析法是一種以實(shí)證方式分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的重要手段，其結(jié)合了現(xiàn)代戰(zhàn)略分析理論中最新的想法，其在物流行業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。本文就SWOT分析法在物流行業(yè)的應(yīng)用對(duì)目前物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)討論其在物流行業(yè)的應(yīng)用以及{{潛在的優(yōu)勢(shì)和威脅。
關(guān)鍵詞：物流；SWOT 分析法；現(xiàn)代戰(zhàn)略分析；優(yōu)勢(shì)；威脅
1. 簡(jiǎn)介
SWOT分析法是一種以實(shí)證方式分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的重要手段，其結(jié)合了現(xiàn)代戰(zhàn)略分析理論中最新的想法，其應(yīng)用于企業(yè)有關(guān)規(guī)劃和決策方面，是企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，根據(jù)客觀情況和實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和決策的重要指導(dǎo)思想。
SWOT分析法也被廣泛應(yīng)用于物流行業(yè)，它用于幫助物流企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出理智的決策，不僅有助于物流企業(yè)分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，還有助于物流企業(yè)分析市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)遇和威脅，從而更好地為物流企業(yè)提出有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)建議和戰(zhàn)略咨詢。
2. SWOT 分析法在物流行業(yè)的應(yīng)用
（1） 優(yōu)勢(shì)
SWOT分析法也可以幫助物流企業(yè)識(shí)別其特殊優(yōu)勢(shì)，其中涉及到許多因素，如人力投入、技術(shù)水平、資金實(shí)力、品牌等，都將發(fā)揮重要作用。在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的成功之道不僅在于發(fā)掘擁有的優(yōu)勢(shì)，還要加以利用這些優(yōu)勢(shì)。
例如，人力投入是物流企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)，但如果不能有效利用，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力便會(huì)大打折扣，因此，及時(shí)進(jìn)行有效的人員管理和培訓(xùn) 是非常重要的。
（2） 機(jī)會(huì)
另外，在物流行業(yè)中，物流企業(yè)能夠從市場(chǎng)環(huán)境及技術(shù)發(fā)展變化中發(fā)掘機(jī)會(huì)，改善和提高其自身競(jìng)爭(zhēng)力。為此，物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)，以及對(duì)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)注，不斷改進(jìn)和完善其自身服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
比如，以物流公司新近興起的互聯(lián)網(wǎng)++物流業(yè)務(wù)為例，物流企業(yè)可分析其市場(chǎng)環(huán)境，利用新的技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，提高服務(wù)理念，建立物流供應(yīng)鏈，以此開拓物流市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
（3） 劣勢(shì)
在物流企業(yè)的發(fā)展過程中，也會(huì)面臨許多實(shí)際困難，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，資金實(shí)力不足等等。因此，物流企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，不僅要發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，更要承認(rèn)自身存在的劣勢(shì)，并根據(jù)特定的情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，以有效緩解或消除現(xiàn)有問題。
例如，許多物流企業(yè)面臨著資金困難的局面，此時(shí)可以采取與銀行簽訂長(zhǎng)期貸款合同等方式來(lái)增加資金流動(dòng)性，以保證物流企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)師自通。
（4） 威脅
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，物流企業(yè)也會(huì)面臨外部威脅，如政策波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、市場(chǎng)變化等，都會(huì)對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展造成影響，甚至?xí)钇髽I(yè)陷入困境。
因此，物流企業(yè)在制定其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，除了要采取有效的措施緩解自身劣勢(shì)，還要多加注意市場(chǎng)的波動(dòng)，熟悉政策環(huán)境變化，多種策略方案才能保持企業(yè)的發(fā)展步伐，遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)的威脅。
3. 結(jié)論
以上是SWOT分析法在物流行業(yè)的應(yīng)用的簡(jiǎn)介及討論，可見SWOT分析法對(duì)于物流企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。SWOT分析法有助于物流企業(yè)分析和評(píng)估其自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)遇和威脅，采取科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式和策略，更好地開拓新的市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
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