物流公式模板是通過規(guī)范管理、有序控制和組織管理各類物流資源，實(shí)現(xiàn)物流供需相聯(lián)系，物流費(fèi)用更加合理，物流負(fù)責(zé)人更有系統(tǒng)性，物流安全性更高，物流效率更高，物流文化更加回歸，物流信息更加可信，物流服務(wù)更有內(nèi)涵，物流技術(shù)更加先進(jìn)，物流業(yè)務(wù)更加特色的物流管理的重要工具。如想寫好物流公式模板，應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行考慮：
一、確定物流活動的性質(zhì)和內(nèi)容
物流活動的性質(zhì)和內(nèi)容是對物流活動的范圍、對象、方式和任務(wù)的確定，是編制物流公式模板的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)活動的性質(zhì)，確定物流活動的類別、內(nèi)容和特點(diǎn)，確定活動的形式、項(xiàng)目、時間等方面的要求和限制，以及物流總原則和管理動態(tài)。
二、統(tǒng)一組織管理
物流活動應(yīng)以統(tǒng)一的組織管理為前提，形成有序的物流管理結(jié)構(gòu)，使物流環(huán)節(jié)之間的工作有機(jī)結(jié)合起來，在聯(lián)系和協(xié)調(diào)上更有條理。組織管理不僅包括有效利用物流資源，還應(yīng)涉及物流績效考核、人力資源管理、成本控制、安全管理等。
三、物流流程分析
編制物流公式模板需要及時梳理物流流程，明確物流流程中各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵行為，總結(jié)所有相關(guān)活動步驟，將各類物流環(huán)節(jié)合理組合，實(shí)現(xiàn)物流活動的流暢性、高效性和有效性。
四、物流流程設(shè)計
編制物流公式模板時，要做到物流運(yùn)行方式更加合理，物流績效更加提高，物流可操作性更加便利，物流的質(zhì)量可靠度更加穩(wěn)定，以及物流運(yùn)行的成本更加可控。為此，應(yīng)設(shè)計出更完善的物流流程，如有必要，可根據(jù)實(shí)際需要做出調(diào)整，以保證活動的有序性和有效性。
五、物流培訓(xùn)機(jī)制
物流公式模板不但要確立物流管理的有效流程和標(biāo)準(zhǔn)，也要建立科學(xué)合理的物流培訓(xùn)機(jī)制，來提高員工素質(zhì)和建立熟悉有效的物流管理技能。
六、物流系統(tǒng)架構(gòu)
物流公式模板不僅要細(xì)化物流流程和管理機(jī)制，還要明確物流系統(tǒng)的架構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況控制不同類型的物流資源，結(jié)合現(xiàn)有的物流系統(tǒng)，實(shí)施科學(xué)先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，以滿足物流活動的實(shí)施需要。
總結(jié)
以上就是編制物流公式模板的基本要點(diǎn)，物流公式模板的制定和實(shí)施，既可以規(guī)范物流管理，又可以有效提高物流效率，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的高水平化。希望上述內(nèi)容能夠給大家提供幫助，為編制物流公式模板提供參考和借鑒。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.zzszkj.com/post/201529.html
