物流事故分析
概述
物流事故的發(fā)生和發(fā)展是無(wú)可避免的，事故的發(fā)生會(huì)對(duì)物流企業(yè)造成財(cái)務(wù)損失、社會(huì)影響和人員傷亡等后果，為了有效預(yù)防和減少物流事故，如何從事故分析中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)物流企業(yè)規(guī)劃和改善物流安全，已經(jīng)成為物流企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提升企業(yè)效益和提高社會(huì)安全性的關(guān)鍵之一。
物流事故分析
1. 事故分析的要素
物流事故分析分為兩個(gè)方面，即人的因素和物的因素。其中，人的因素包括駕駛員的素質(zhì)、能力等，物的因素包括車輛狀況、貨物狀況、道路條件等。兩方面因素都會(huì)影響物流事故的發(fā)生。
2. 事故分析的原則
（1）事故應(yīng)綜合分析。在分析物流事故時(shí)，應(yīng)從從多角度分析，綜合諸多因素，將物流事故中分析出的影響因素綜合起來(lái)，不應(yīng)僅僅看到物流事故的表面現(xiàn)象，多深入了解物流事故的原因分析。
（2）事故分析要客觀公正。在分析物流事故時(shí)，不要偏袒和偏向任何一方，應(yīng)客觀公正地分析和討論事故原因，以便找到事故原因，并從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（3）事故分析應(yīng)細(xì)致深入。在分析事故時(shí)，應(yīng)細(xì)致、深入地分析，識(shí)別到不同層次的影響因素，尤其是要重視事故發(fā)生前的預(yù)防措施和管理，從中了解事故是否可以預(yù)防，從而為今后物流安全提供參考。
3. 事故應(yīng)對(duì)措施
（1）完善物流規(guī)章制度。物流企業(yè)要進(jìn)行事故分析，梳理出事故發(fā)生的原因，并研究完善規(guī)章制度，以便今后的物流安全活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。
（2）進(jìn)行人員培訓(xùn)和管理。物流企業(yè)要加強(qiáng)人的管理，充分發(fā)揮體系的作用，落實(shí)相關(guān)的管理規(guī)定，不斷改進(jìn)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)物流職業(yè)技能晉升等方面的工作，使人員能夠及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。物流企業(yè)要積極參與物流安全相關(guān)的管理，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，避免物流事故的發(fā)生。
結(jié)論
物流事故分析是物流安全的關(guān)鍵，只有全面分析、客觀公正地認(rèn)識(shí)事故，制定出全面有效的改進(jìn)措施，才能有效預(yù)防和減少物流事故，充分發(fā)揮物流安全的作用，為物流企業(yè)和社會(huì)構(gòu)筑一個(gè)安全、和諧的物流環(huán)境。
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