隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，大件物流公司的布局也變得越來越重要。作為一家大件物流公司，如何安排自己的布局已經(jīng)成為衡量它的競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。除了以市場(chǎng)和技術(shù)為基礎(chǔ)外，許多因素還影響著企業(yè)布局的結(jié)果，比如企業(yè)管理、拓展和發(fā)展策略、物流網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)，特別是客戶服務(wù)的提供等。
第一，要考慮好市場(chǎng)定位，把握當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，把握大件物流市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)的布局作好充分的準(zhǔn)備。市場(chǎng)定位的正確性，充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力，恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位，有助于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的布局更加完善，也可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，更快把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第二，企業(yè)在做布局安排時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)管理體系的完善，保證整個(gè)布局安排的合理有序，比如阜新縣恒宇物流有限公司成立前就重視管理體系的建設(shè)，以及在布局安排上設(shè)計(jì)合理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保證了公司不斷發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
第三，體現(xiàn)拓展和發(fā)展策略，就是要考慮企業(yè)擴(kuò)張的范圍，是否有必要進(jìn)行投資，如果投資，那就要考慮如何選擇投資對(duì)象，以及投資力度，以及企業(yè)如何規(guī)劃自己的未來等等。拓展和發(fā)展策略是企業(yè)布局規(guī)劃的根本性內(nèi)容，其目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；徒?jīng)營的長遠(yuǎn)高效的發(fā)展。
第四，物流網(wǎng)絡(luò)的布局，是指企業(yè)運(yùn)用不同的物流模式，分擔(dān)不同環(huán)節(jié)的物流運(yùn)輸，如場(chǎng)站式物流、定點(diǎn)站物流、回程物流、代銷物流、壓縮物流、裁剪物流等等，如果企業(yè)布局的實(shí)施能夠節(jié)省物流成本并保證物流效率，就可以更好地提升企業(yè)的整體客戶質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五，倉儲(chǔ)布局，企業(yè)要積極拓展并結(jié)合實(shí)際情況，合理選擇倉儲(chǔ)地點(diǎn)，經(jīng)營體系，確保企業(yè)資源的有效利用，同時(shí)要組建完善的倉儲(chǔ)系統(tǒng)，為企業(yè)物流客戶保駕護(hù)航，確保貨物的及時(shí)有效的物流安全運(yùn)輸。
第六、客戶服務(wù)提供，客戶服務(wù)是企業(yè)的立足點(diǎn)，良好的客戶服務(wù)能夠更多地吸引客戶，提高客戶滿意度，也會(huì)有利于企業(yè)提高客戶忠誠度，企業(yè)在布局安排時(shí)，要結(jié)合客戶特點(diǎn)，進(jìn)行全方位服務(wù)，因材施教，不斷優(yōu)化和完善客戶服務(wù)，以滿足客戶的更高要求。
總而言之，企業(yè)在做布局安排時(shí)應(yīng)考慮多方面的原因，從市場(chǎng)定位、管理體系、拓展和發(fā)展策略、物流網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)、客戶服務(wù)提供等方面入手，結(jié)合實(shí)際情況，做出合理的安排，才能維持企業(yè)的發(fā)展和利潤，同時(shí)更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
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