制定物流方案關(guān)乎企業(yè)物流系統(tǒng)效率，它是企業(yè)在物流運籌過程中，從物流管理理論、實際情況出發(fā)，從總體上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)劃、安排，滿足客戶需求和企業(yè)利潤最大化，制定出可實施的物流方案的過程。
1、確定物流運輸方式
確定物流運輸方式是制定物流方案的第一步，物流運輸方式分為內(nèi)陸運輸和海運運輸，兩種運輸方式都有不同的優(yōu)勢，根據(jù)客戶所在地及目的地決定，一般內(nèi)陸運輸是比較具有價格優(yōu)勢的，而海運運輸因為距離較遠(yuǎn)，一般而言比內(nèi)陸運輸有更高的運輸費用，但是物流周期可以較長。
二、識別客戶車輛需求
識別客戶車輛需求是制定物流方案的重要一步，例如，客戶是否要求快速運輸服務(wù)、是否有特殊的運輸要求等，重要的是盡量滿足客戶的要求，確?？蛻舻奈锪餍枨蟮玫綕M足，實現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏。
3、分析物流流程
分析物流流程是制定物流方案的關(guān)鍵，一般物流流程包括物流路線、物流車輛選擇、物流運量選擇、報價等，通過分析物流流程，可以確定細(xì)節(jié)的物流內(nèi)容。
4、參考和分析物流市場
制定物流方案時，還需要對物流市場進(jìn)行參考和分析，物流市場包括物流運價、物流服務(wù)、物資價格等，參考和分析物流市場可以確保企業(yè)制定出具有競爭力的物流方案。
5、綜合分析
最后，在分析完上述問題后，應(yīng)進(jìn)行綜合分析，確定物流方案的最終實施效果，如對成本影響、對運輸時間影響、對運輸安全等，根據(jù)此結(jié)果確定最終的物流方案。
總之，物流方案的制定是企業(yè)在物流管理過程中的重要一環(huán)，其內(nèi)容涉及運輸方式、客戶需求、物流流程、物流市場及綜合分析等多個方面，有助于企業(yè)實現(xiàn)物流管理效率最大化，規(guī)避成本，保證物流服務(wù)質(zhì)量。
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