物流是一個被廣泛使用的行業(yè)術語，但很多人很少去了解物流的框架是什么樣子，它包括了哪些元素。而這些元素也都扮演著物流過程中不可或缺的角色。本文將簡要介紹物流的框架，并著重討論它的拆解方法。
1.物流框架
物流框架又叫做物流管理框架，它概括了物流行業(yè)的指導思想、行業(yè)規(guī)則以及具體的操作步驟。物流框架由五個主要的元素組成，即貨物管理、運輸管理、倉庫管理、物流信息管理和物流成本管理。
（1）貨物管理
貨物管理將物流過程中所有關于貨物的信息匯總成一個系統(tǒng)，包括貨物的品種、規(guī)格、庫存數(shù)量、存放環(huán)境等等。除了管理貨物的信息外，貨物管理還需要進行相應的質(zhì)量檢驗，以確保貨物的質(zhì)量。
（2）運輸管理
運輸管理通常由一個專門的部門來完成，它負責負責運輸過程中所有相關工作，包括物流路線的規(guī)劃、運輸類型的選擇、倉儲車輛的調(diào)度以及運輸費用的結算等等。
（3）倉儲管理
倉儲管理負責管理倉庫相關的細節(jié)，例如倉庫大小、庫存和運輸能力、安全標準等。倉儲管理的職責包括倉儲環(huán)境的調(diào)整、庫存的規(guī)劃和控制、庫房設備的運用和維護以及物流信息的管理等。
（4）物流信息管理
物流信息管理負責管理所有物流信息，例如運輸清單、貨物狀態(tài)、相關記錄、運輸信息等。該部門還負責收集和分析物流數(shù)據(jù)，并定期對物流行業(yè)情況進行評估，為物流管理提供有效指導。
（5）物流成本管理
物流成本管理是物流管理中最重要的元素。該部門負責管理物流過程中的成本，包括人工成本、物資成本、服務成本等。該部門還負責考察物流成本的發(fā)展趨勢，并及時調(diào)整相關措施，控制物流成本的增長。
2.物流框架的拆解
物流框架的拆解是指將上述五個主要元素拆解成具體的活動，以達到更高的管理效率。例如，貨物管理可以拆分為生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、發(fā)貨管理和庫存管理等；運輸管理可以拆分為路線規(guī)劃、線路選擇和運輸費用結算等；倉儲管理可以拆分為倉庫環(huán)境調(diào)整、庫存規(guī)劃、設備維護和物流信息管理等；物流信息管理可以拆分為運輸狀態(tài)查詢、信息歸檔和數(shù)據(jù)分析等；物流成本管理可以拆分為成本核算、績效評估和成本控制等。
通過拆解物流框架，可以將物流管理活動更加明確有效地進行管理，使得物流過程更加高效、穩(wěn)定。
3.結論
物流是一個復雜的行業(yè)，其中包括五個主要的物流管理元素。拆解物流的框架是提升物流管理效率的重要手段，使得物流過程更加高效、穩(wěn)定。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.zzszkj.com/post/249555.html
