物流公司結(jié)算是指商家與物流公司進行貨物運輸服務(wù)費用結(jié)算，它是控制物流成本企業(yè)重要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)企業(yè)必須控制運輸費用合理性，提升經(jīng)營效率，這樣才能把運輸成本轉(zhuǎn)變?yōu)橛?/p>
結(jié)算時，企業(yè)要考慮的主要有以下幾點：
一是全面考慮物流需求，在這個階段企業(yè)要認真研究，分析自身物流需求，把握商品的運輸特性，以便正確控制物流成本；
二是關(guān)注物流服務(wù)費用收費標準及結(jié)算方式，這兩方面都是企業(yè)運算成本的重要標準，在物流服務(wù)結(jié)算時企業(yè)要針對自身情況選擇最合適的收費標準及結(jié)算方式；
三是做好風險管理，除了要考慮物流服務(wù)費用外，還要綜合考慮增值服務(wù)所產(chǎn)生的費用，如綠色物流、定制化物流等，這些增值服務(wù)都會帶來費用，企業(yè)一定要重視這部分費用，安排好預(yù)算；
四是及時對市場進行調(diào)研，選擇最有價值的物流服務(wù)，企業(yè)要充分利用市場調(diào)研的結(jié)果，從而選擇最有價值的物流服務(wù)進行結(jié)算，這樣才能夠有效控制物流成本；
五是利用管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控物流服務(wù)。企業(yè)可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把物流服務(wù)信息實時監(jiān)控，并對物流服務(wù)運營進行分析，這樣可以更好地控制物流成本，及時發(fā)現(xiàn)隱患；
六是建立多維的物流服務(wù)評價體系，企業(yè)要以滿足客戶需求為準則，不斷改進提高服務(wù)質(zhì)量，建立客戶滿意度度量體系，以及激勵機制，物流服務(wù)標準明確，達到績效管理的要求，提高物流服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)省開支。
總之，要想把運輸成本轉(zhuǎn)變?yōu)橛?，企業(yè)在物流公司結(jié)算時，要充分考慮自身物流需求，研究物流服務(wù)費用收費標準和結(jié)算方式，做好風險管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采用合適的物流服務(wù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實時監(jiān)控物流服務(wù)，建立物流服務(wù)評價體系，以便控制物流成本，提升經(jīng)營效率。
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