隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流管理已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要組成部分，是調(diào)整和協(xié)調(diào)各種物資、信息的活動(dòng)。物流的管理既關(guān)系到市場(chǎng)的發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的更新，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是至關(guān)重要的。因此，如何建立一個(gè)有效的物流管理模型，以及如何建立一個(gè)有效的物流網(wǎng)絡(luò)，成為全球物流系統(tǒng)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。
物流管理建模，首先要清楚地認(rèn)識(shí)物流的定義，物流是一種基于客戶(hù)需求的配送活動(dòng)，是一種把產(chǎn)品，服務(wù)和資源有效地投送于需求者的過(guò)程。建立物流管理模型需要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行探討：
1、物流企業(yè)的建模
物流企業(yè)的建模是建立物流管理模型的基礎(chǔ)。首先，構(gòu)建物流企業(yè)的架構(gòu)，建立一個(gè)符合企業(yè)結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)的模型，其次，要設(shè)計(jì)一個(gè)有效的管理組織機(jī)構(gòu)，包括物流資源管理、物流轉(zhuǎn)換管理、物流服務(wù)管理、物流成本管理和物流信息管理等部門(mén)；再次，要對(duì)客戶(hù)服務(wù)建立一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、物流流程的建模
物流流程的建模主要是為了提高物流服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流處理效率的提高，是實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)管理的根本手段。它主要包括建立貨物發(fā)運(yùn)流程、物流倉(cāng)儲(chǔ)流程、物流安全流程等，以及對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量、物流費(fèi)用、物流效率進(jìn)行詳細(xì)考核和實(shí)施可控的措施。
3、物流網(wǎng)絡(luò)的建模
建立中心-節(jié)點(diǎn)的物流網(wǎng)絡(luò)模型，是實(shí)現(xiàn)物流管理的關(guān)鍵，它的作用是形成一個(gè)由網(wǎng)絡(luò)中心控制的空間網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的有效和高效的物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息處理、物流費(fèi)用的管理。
除了以上三個(gè)方面外，還需要建立物流運(yùn)作決策模型，以實(shí)現(xiàn)物流管理的有效性，這是物流管理中不可或缺的重要部分。因此，從技術(shù)上講，建立物流管理模型需要建立物流企業(yè)架構(gòu)模型、物流服務(wù)模型、物流流程模型、物流網(wǎng)絡(luò)模型和物流決策模型五個(gè)方面，這是建立物流管理模型的必要和核心步驟。
此外，建立物流管理模型需要建立一個(gè)有效的績(jī)效控制系統(tǒng)，它可以幫助企業(yè)有效地控制物流管理的效果，可以根據(jù)企業(yè)的特殊需求設(shè)計(jì)適合的物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的提高。
總之，建立物流管理模型有其定義、建立企業(yè)架構(gòu)、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模型、建立物流流程模型、建立物流網(wǎng)絡(luò)模型、建立物流決策模型以及建立性能控制系統(tǒng)等7個(gè)方面的探討。其中，定義和架構(gòu)是建立物流管理模型的基本前提，而服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、物流流程、物流網(wǎng)絡(luò)、物流決策、績(jī)效控制系統(tǒng)則是建立物流管理模型的核心要素。因此，應(yīng)當(dāng)以上述要素為準(zhǔn)，分步完成物流管理模型的建模，以實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的提高。
原創(chuàng)文章，作者：物流報(bào)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://m.zzszkj.com/post/253578.html
