外貿(mào)物流的發(fā)展一直是各個(gè)國(guó)家和企業(yè)極大關(guān)注的焦點(diǎn)。從物流效率和成本的角度出發(fā)，如何降低外貿(mào)物流成本，是許多企業(yè)最關(guān)注的問題。本文通過分析外貿(mào)物流成本結(jié)構(gòu)來研究外貿(mào)物流降低成本的對(duì)策和行動(dòng)。
首先，明確外貿(mào)物流成本結(jié)構(gòu)。企業(yè)外貿(mào)物流涉及的成本，主要是物流運(yùn)輸和包裝費(fèi)用、清關(guān)稅費(fèi)支出、保險(xiǎn)設(shè)施等。外貿(mào)物流成本主要分為進(jìn)口成本和出口成本。進(jìn)口成本由選擇海外供應(yīng)商、注冊(cè)為進(jìn)出口商、海關(guān)報(bào)關(guān)、貿(mào)易金融、裝運(yùn)運(yùn)費(fèi)等組成；出口成本由確定出口產(chǎn)品型號(hào)、裝運(yùn)運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)表等組成。
其次，根據(jù)外貿(mào)物流成本結(jié)構(gòu)，提出外貿(mào)物流降低成本的行動(dòng)策略。
1、精細(xì)化管理，合理分配資源。管理外貿(mào)物流，要精細(xì)化及時(shí)管理，協(xié)調(diào)資源，合理分配，依據(jù)不斷變化的市場(chǎng)情況，根據(jù)不同類型的貨物要求進(jìn)行分配，優(yōu)化流程，減少成本。
2、優(yōu)化外貿(mào)物流路線。精細(xì)管理的基礎(chǔ)是優(yōu)化流程，增加效率。以物流行業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化各種物流路線，確保成本最優(yōu)化。
3、選擇有保障的海外物流服務(wù)商。在海外選擇合適的物流服務(wù)商是物流成本的首要，對(duì)于海外物流服務(wù)商，要確保安全可靠、成本低、服務(wù)好，以確保及時(shí)準(zhǔn)確地交付貨物。
4、充分利用物流行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息?，F(xiàn)如今，物流行業(yè)已經(jīng)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)的物流信息可通過互聯(lián)網(wǎng)搜索，及時(shí)發(fā)布物流信息，充分了解物流市場(chǎng)服務(wù)報(bào)價(jià)，優(yōu)化物流運(yùn)輸成本。
以上就是關(guān)于外貿(mào)怎么降低物流成本的相關(guān)內(nèi)容，只有充分利用外貿(mào)物流成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化外貿(mào)物流路線，選擇有保障的海外物流服務(wù)商，充分利用物流行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息，才能真正有效地降低外貿(mào)物流成本。
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