隨著物流市場競爭的加劇，物流企業(yè)必須對內(nèi)勤工作予以充分重視，以確保物流業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和提高效益。管理內(nèi)勤工作，物流企業(yè)必須從規(guī)劃、管理、控制和服務四個方面進行部署。
首先，要從規(guī)劃上把握物流內(nèi)勤工作。一是要結(jié)合企業(yè)實際制定適宜的內(nèi)勤工作制度，如報表填寫、資料登記、報表審核、庫存盤點、重要信息記錄等；二是要合理安排內(nèi)勤人員，包括組織結(jié)構(gòu)、職能職責、管理崗位分工等；三是要在規(guī)范的管理體系下，細化每個崗位的責任范圍和要求，使每個內(nèi)勤崗位的工作都有一定的合理可行性。
其次，要在管理上提高物流內(nèi)勤工作效率。一是針對物流內(nèi)勤錯綜復雜的工作，要及時制定操作規(guī)程、審核標準和具體步驟，提高工作效率；二是要利用先進的技術(shù)手段和計算機軟件，實施內(nèi)勤系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)資料登記、資料查詢、報表統(tǒng)計以及信息分析等，提高內(nèi)勤工作效率；三是要利用信息化和智能化的技術(shù)手段，建立起信息化的內(nèi)勤管理模式，實現(xiàn)時時有效地掌握內(nèi)勤工作的全過程，進一步提高效率。
再次，要從控制上提高物流內(nèi)勤工作質(zhì)量。一是要科學設計管理控制體系，以保證內(nèi)勤工作的規(guī)范和合理性；二是要制定明確的操作流程和檢查標準，以確保工作的質(zhì)量；三是要用有效的手段進行內(nèi)勤工作的實施、監(jiān)督和評價，確保每項內(nèi)勤工作都符合要求。
最后，要從服務上提升物流內(nèi)勤的服務水平。物流內(nèi)勤的服務是物流企業(yè)外部服務的一種基礎，必須把服務態(tài)度和服務質(zhì)量視為內(nèi)勤工作的重要內(nèi)容，通過提升服務技能，強化內(nèi)部服務管理，有效提高整個物流服務水平。
基于以上討論，物流內(nèi)勤怎么增加效益，一是從規(guī)劃上把握內(nèi)勤工作，二是從管理上提高內(nèi)勤工作效率，三是從控制上提高內(nèi)勤工作質(zhì)量，四是從服務上提升內(nèi)勤的服務水平，物流企業(yè)都要從上述四個方面入手，真正做到提高物流內(nèi)勤工作效益，保證物流業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。
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