近來，隨著全球疫情不斷升級，國際空運航班大面積取消的消息不斷傳來。同時，在供需矛盾愈發(fā)突出的情況下，不少物流公司也開始陸續(xù)發(fā)布調價通知，進一步助長了漲價的趨勢。這樣的局面對整個行業(yè)來說都有著不小的沖擊，接下來，我們將會對這一現象做出解讀。
一、航班取消給物流行業(yè)帶來哪些困難？
對于物流公司而言，航班是其最主要也是最基礎的物流運輸方式。一旦航班取消，必然會嚴重影響物流公司的正常運作。首先，延誤時間的增加無疑會給物流公司造成極大的損失，因為國際航班取消，導致貨物無法及時到達目的地而延誤，會使得物流公司遇到很多問題，比如說逾期賠款的問題、客戶關系問題等。其次，缺貨問題也會隨之降臨。在商品帶著大量延遲和讓顧客失望之后，顧客可能會轉向競爭對手而不是等待貨物的到達。最后，也是最致命的是，當物流公司持續(xù)遭受裂變式的航班取消時，公司將會面臨財務困境。航空運輸是一種高成本的運輸方式，空運費用的變化對于商家來說是一件非常重要的事情，因為既然選擇了空運，已經默認為了一個快速的交貨期限。
二、漲價的原因究竟是什么？
盡管航空運輸有著很重要的地位，但其也因為受國際形勢和一些不可控制因素的影響而難以控制成本。在現階段的復雜環(huán)境下，供應和需求不平衡的局面進一步加劇了成本控制的難度。另外，航空公司的操作成本也有虛高原因：在疫情期間，空氣凈化需要取代現有系統(tǒng)，同時社交距離、消毒、人員增加以及紗布也會增加一些額外的花費。因此，航空公司逐漸對費用進行了梳理，并將成本轉嫁至物流公司，導致物流公司運費增加。顯然，在這樣的情況下，各方在牢騷之余還得承擔更多的財務壓力，使得機動的運輸鏈不那么高效。
三、企業(yè)應該如何應對這種困境？
事實上，只要掌握正確的方法，實現成本控制就非常關鍵。要想控制空運成本，物流公司需要在價格和服務之間找到平衡點。如果物流公司按照傳統(tǒng)的方式來尋找航空公司，只會損害自己的利潤，因此尋找空運合作伙伴同樣重要，需要有精準的價格比較，以及熟知美縫，自己提供優(yōu)質服務的能力。通過精準營銷，降低設備成本，優(yōu)化服務供應鏈等等，物流公司可以有效減少成本，增加盈利。此外，物流公司還可以尋求各種資金支持以應對資金壓力。
四、結語
總體而言，當前國際物流行業(yè)的困境正在發(fā)生著變化，物流公司針對此類問題需采取更加創(chuàng)新的溝通方式和步伐，例如適時與空運公司合作以便延長發(fā)貨期、按照標準采取適當的措施等等。當然，最重要的是航空承運方和物流供應商能夠共同承擔風險，合理地制定規(guī)則并找到創(chuàng)新解決方案，以應對當前異常困難的環(huán)境。作為物流行業(yè)的從業(yè)人員，我們需要在這種情況下保持耐心和冷靜，適應變化、擺脫偏見，才能真正做好預測和應對更多困境的準備。
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