隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)或機構(gòu)需要大量招聘物流人才。然而，要從眾多應(yīng)聘者中找出滿足企業(yè)需求的人才，也是一門藝術(shù)。下面，就給大家介紹一下物流招聘的幾種有效途徑，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
首先，招聘物流人才的第一步應(yīng)該是定義需求，明確應(yīng)聘者的職責(zé)要求及錄用標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)制定可行的物流招聘計劃。其次，發(fā)布招聘信息。可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將招聘信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)站或者社交網(wǎng)絡(luò)上，這樣可以增加招聘信息范圍和招募覆蓋面。此外，可以利用以往雇員介紹、外部招聘機構(gòu)和招聘展會等渠道，來尋找優(yōu)秀物流人才，盡可能擴大招聘渠道和范圍。
再次，要根據(jù)所招聘的物流職位，搜索需要的能力、經(jīng)驗等條件，挑選合適的應(yīng)聘者，組織面試及考察，挖掘應(yīng)聘者的潛力，過濾不合格的應(yīng)聘者，充分發(fā)掘優(yōu)秀的物流人才。最后，對已經(jīng)通過考核的應(yīng)聘者，進(jìn)行背景調(diào)查、工作實習(xí)等考驗，考察他們的實際情況，根據(jù)實際情況給出合理的薪酬福利，以此來招募靠譜的物流人才。
此外，企業(yè)在招聘物流人才時還應(yīng)該考慮到合理的激勵制度，即提供一定的激勵措施，讓員工愿意長期留任，有助于企業(yè)發(fā)展。
總之，物流招聘要做到有思想、明確需求，選取優(yōu)秀的物流人才，并且設(shè)置合理的激勵機制，以此來維護(hù)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)更有競爭力，走向成功。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.zzszkj.com/post/89272.html
