2020年，突如其來的新冠疫情對全世界都造成了深刻的沖擊，物流運營也受到了前所未有的影響。當疫情發(fā)生后，物流運營首先遇到的就是物流出口管理困難、倉儲空間變化等諸多困難，一時間物流運營陷入僵局。
2020年，疫情給物流運營帶來的影響非常大，第一，物流出口權在運營中受到影響，很多售出的物流出口準備文件都遭到拒絕，導致貨物運送受阻，甚至收貨方無法正常接收貨物。第二，由于各個港口的關閉和考核嚴格，關稅調整等各種不可預測的因素，物流運營出現了擁堵，加之各種社會經濟狀況不斷惡化，物流運營受到了很大影響。第三，疫情期間，國際客戶的采購行為及大宗貨物進出口顯著減少，物流運營經常遭遇客戶缺貨的情況。
面對疫情期間的物流運營問題，企業(yè)幾乎無從下手，但不能放棄，只有努力堅持，才能度過難關，實現正常運營。首先，積極應對疫情，切實履行企業(yè)主體責任，按照國家要求遵循科學防護，提升全員防疫意識，加強物流運營人員防護，以最大程度控制物流運營出現意外情況。其次，加強市場開發(fā)，探索新的物流渠道，服務更多的客戶，減少擁堵，提高物流運營的效率，保障客戶的利益同時也保障自身的利潤。最后，企業(yè)應強化對物流運營的日常管理，完善運營流程操作規(guī)范，定期對倉儲貨物進行盤點，提高物流運營效率。
經過疫情期間的物流運營，企業(yè)要充分利用市場機遇，多元化開發(fā)新的市場，拓展新的技術，增強企業(yè)自身的競爭力，更好地服務客戶，獲得較高的收益。
本文基本梳理出疫情期間物流運營受到的影響，以及應對的措施。受疫情沖擊，物流運營面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，物流企業(yè)應加強科技創(chuàng)新，改進企業(yè)內部管理，以期吶喊著把企業(yè)內部管理和產品質量控制到更高的水平，為客戶提供更優(yōu)質的服務，開拓市場，發(fā)展自身，從而帶來更多的收益。
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