隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，在物流行業(yè)中，單位物流成本是一個(gè)不可忽視的指標(biāo)，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流成本的有效控制，又能夠幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地評(píng)估其物流服務(wù)的質(zhì)量。但是，很多物流企業(yè)對(duì)如何計(jì)算單位物流成本比較模糊，甚至根本不知道如何計(jì)算單位物流成本，因此，在本文中，我將從物流成本的概念入手，結(jié)合實(shí)際管理，為讀者介紹如何計(jì)算單位物流成本。
一、什么是單位物流成本
單位物流成本是將物流成本分?jǐn)偟较鄳?yīng)的物品上的物流成本，即將物流成本對(duì)相應(yīng)物品的成本分配率作為單位物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)。
二、單位物流成本的影響因素
1、物流開支費(fèi)用
物流開支納入單位物流成本的計(jì)算中，主要包括物流費(fèi)用、行政費(fèi)用等；
2、客戶保有量
物流活動(dòng)可能會(huì)產(chǎn)生潛在成本，例如客戶保有量，這種成本也會(huì)納入計(jì)算單位物流成本的范圍；
3、物料種類
物料種類的復(fù)雜程度可能會(huì)影響單位物流成本的大小，物料種類越復(fù)雜，單位物流成本可能也會(huì)越高。
三、單位物流成本如何計(jì)算
在計(jì)算單位物流成本時(shí)，首先需要明確物流成本的組成，如物流費(fèi)用、行政費(fèi)用、客戶保有量等，然后將這些成本納入計(jì)算單位物流成本的范圍中。具體計(jì)算步驟為：首先計(jì)算投入的物流費(fèi)用，然后將行政費(fèi)用和客戶保有量等相應(yīng)的成本累加，最后將投入的物流費(fèi)用除以物料的數(shù)量，計(jì)算出單位物流成本。
四、單位物流成本的管理
1、有效地控制物流費(fèi)用
要想有效地控制單位物流成本，最重要的是有效地控制物流費(fèi)用，可以盡量通過(guò)正確的路線覆蓋全國(guó)，以及合理的基礎(chǔ)價(jià)格等控制物流費(fèi)用；
2、實(shí)施庫(kù)存管理
如果物料的種類較多，則應(yīng)實(shí)施庫(kù)存管理，盡量控制客戶保有量，從而有效地控制單位物流成本；
3、注重改善物流流程
合理的物流流程可以提高物流效率，減少物流成本，從而降低單位物流成本。
以上就是本文關(guān)于單位物流成本計(jì)算的相關(guān)介紹，希望能夠?yàn)槲锪餍袠I(yè)的企業(yè)提供一定的參考，幫助企業(yè)有效地控制單位物流成本，以達(dá)到節(jié)約成本和提高績(jī)效的目的。
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